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Playing to Win: How Strategy Really Works
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This book shows how leaders in organizations of all sizes can guide everyday actions with larger strategic goals built around the clear, essential elements that determine business success.
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Dettagli del prodotto
- Written by A.G. Lafley, former CEO of Procter & Gamble, and strategic adviser Roger Martin.
- Explains the essence of strategy, why it's necessary, and how to effectively implement it.
- Draws from the successful corporate turnaround achieved at P&G, doubling sales and quadrupling profits in ten years.
- Presents five essential strategic choices for business success, including winning aspiration, where to play, how to win, necessary capabilities, and required management systems.
- Illustrates the effectiveness of these strategic choices through P&G's success with brands like Olay, Bounty, Gillette, Swiffer, and Febreze.
- A practical playbook for guiding companies of all sizes towards achieving strategic goals.
| Publisher | Harvard Business Review Press |
| Publication date | February 5, 2013 |
| Edition | 32305th |
| Language | English |
| Print length | 272 pages |
| ISBN-10 | 9781422187395 |
| ISBN-13 | 978-1422187395 |
| Item Weight | 1.09 pounds (490 grams) |
| Dimensions | 6.5 x 1 x 9.5 inches (16.5 x 2.5 x 24.1 cm) |
A chi è consigliato?
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Business Leaders
Executives and managers seeking practical strategies for competitive advantage in their organizations will benefit greatly.
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Students
Business students wanting a real-world application of strategy concepts will find this book insightful for their studies.
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Entrepreneurs
Startup founders looking to understand strategic planning and implementation can gain valuable insights from this work.
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Casual Readers
Those looking for light reading or entertainment may find the content dense and overly business-focused.
DESCRIZIONE DEL PRODOTTO
Playing to Win: How Strategy Really Works
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Workplace Culture Editorial Review
Playing to Win: How Strategy Really Works is a profound exploration of strategic management, written by A.G. Lafley, former CEO of Procter & Gamble, alongside consultant Roger Martin. This book offers an integrated set of choices that strategically position firms for sustainable advantage, aligning with the essential five questions about aspirations, playing fields, winning strategies, core capabilities, and management systems. Readers praise the real-world examples and case studies that illustrate these concepts in action, making it a valuable resource for entrepreneurs and corporate leaders alike. The book's influence is evident as it translates complex strategies into digestible formats, appealing even to those transitioning from military to business environments.
Recensioni e valutazioni dei clienti
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Vantaggi
- Written by renowned strategic experts
- Includes real-world case studies for practical application
- Essential framework of five strategic questions
- Timeless principles applicable to various business sizes
- Highly recommended for transitioning professionals
Contro
- Some readers might find concepts too advanced initially
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Caratteristiche e benefici
- Bestselling playbook for developing winning business strategies.
- Explains the importance of specific choices for future success.
- Features insights from A.G. Lafley, former CEO of P&G.
- Describes five essential strategic choices for competitive advantage.
- Utilizes real-life corporate turnarounds as case studies.
- Empowers leaders to align daily actions with overarching goals.
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