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増補改訂版 ビジネスモデル・ナビゲーター
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- 過去50年以上の成功事例を分析してわかった、ビジネスモデルの勝ちパターン新規事業開発の現場はもちろん、企業研修や大学・研究機関のワークショップまで、多くのアイデア発想と事業創造を支え続けてきた書籍が、10年の時を経て大幅アップデート!生成AIの爆発的進化やサステナビリティへの転換など、現代の競争環境を勝ち抜くための最新知見を詰め込み、ビジネスの未来を切り拓く羅針盤として生まれ変わりました。◎画期的なビジネスモデルの9割以上は、既存パターンの組み合わせであるスイス・ザンクトガレン大学のガスマン教授らの長年の研究により、「成功しているビジネスモデルの90%以上は、他業界の優れたアイデアの再結合（創造的模倣）にすぎない」という驚くべき事実が明らかになりました。そこで、本書では、ビジネスモデルをシステマチックに構築する「4iフレームワーク」と、50年以上の成功しているビジネスモデルを分類した66のパターンを提供。属人的なセンスや偶然のひらめきに頼る不安定なプロセスを、誰もが再現できる技術へと落とし込むための一冊です。◎4iフレームワーク「Who（だれに）」「What（なにを）」「How（どのように）」「Why（なぜ）」の4つの軸（マジック・トライアングル）からビジネスの構造を捉え、以下の4つのステップに沿って一気通貫で思考を深めていきます。・現状分析（Initiation）： 自社を取り巻くエコシステムと業界の常識を疑う・パターン適用（Ideation）： 66の勝ちパターンを掛け合わせ、限界のないアイデアを出す・事業設計（Integration）： 社内外の整合性を整え、儲かる「事業の構造」へと具体化する・実装（Implementation）： リスクを最小限に抑え、試行錯誤を通じて高速で検証する◎激変する時代にあわせてビジネスモデルを進化・統合! 全66パターンを徹底解説サーキュラー・エコノミー、ダイナミック・プライシング、トークン化、AIエージェントの活用など、これからの時代を生き抜くためのパターンを編集・追加。全66パターンを事例とともに徹底解説しています。◎こんな人におすすめ・研修やワークショップの企画者・ファシリテーター：参加者の思考を活性化させ、ブレストの場を圧倒的に盛り上げたい・新規事業・スタートアップを推進するリーダー：漠然としたアイデアを、持続可能で強固なビジネスモデルへブラッシュアップしたい・既存事業の変革（DX・GX）を迫られているマネージャー：自社のバリューチェーンを根本から見直し、新たな収益源を構築したいPart 1 ビジネスモデル革新の手引き1 ビジネスモデルとはなにか?2 ビジネスモデル・ナビゲーター3 変革の管理Part 2 ビジネスモデル全66 の勝ちパターンアドオン／インフルエンサーマーケティング／合気道／オークション／バーター／キャッシュマシン／サーキュラー・エコノミー／クロスセル／クラウドファンディング／クラウドソーシング／カスタマーロイヤルティ／デジタル化／直販モデル／ダイナミック・プライシング／Eコマース／体験の販売／フラット料金／部分所有／フランチャイズ／フリーミアム／プル戦略への移行／稼動保証／隠れた収益源／素材ブランディング／イノベーション・プラットフォーム／インテグレーター／専門特化プレイヤー／顧客データ活用／ライセンシング／ロックイン／ロングテール／保有能力の活用／マス・カスタマイゼーション／両面マーケット／格安製品／リアル購入ボタン／自動補充サービス／オープンビジネス／オープンソース／オーケストレーター／従量課金／賽銭方式／個人間取引／成果報酬型契約／便乗戦略／プロシューマーネットワーク／サプライ品モデル／レンタルモデル／レベニューシェア／リバースエンジニアリング／リバースイノベーション／ロビンフッド／セルフサービス／センサーネットワーク／店舗内出店／ソリューションプロバイダー／サブスクリプション／スーパーマーケット／低所得層ターゲット／トークン化／廃品リサイクル／究極の逸品／ユーザーデザイン／遊休リソース活用／プロセスの仮想化／OEM製品
| Publisher | 翔泳社 |
| Publication date | August 28, 2026 |
| Language | Japanese |
| Print length | 480 pages |
| ISBN-10 | 4798193348 |
| ISBN-13 | 978-4798193342 |
| Item Weight | 510 g |
| Dimensions | 8.27 x 5.35 x 1.14 inches (21 x 13.6 x 2.9 cm) |
DESCRIZIONE DEL PRODOTTO
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